■ 王语抒

提起煤矿，很多人脑海中浮现的或许是满脸煤尘的矿工、四周阴暗的巷道，以及“苦、脏、累、险”的刻板印象。当安全与效率长期成为矛盾时，传统煤炭行业似乎常常被排除在高质量发展的叙事之外。然而，随着科技不断发展，在保障能源安全与培育新质生产力的双重使命下，老矿企已经开始实现向绿、向智、向安的蝶变。

传统产业绝不是新质生产力的旁观者，而是主战场。发展新质生产力不是简单的技术堆砌，更不是盲目追逐数字化潮流。如果思维依然停留在粗放扩张的旧模式里，再先进的智能设备也只是一堆昂贵的摆设。真正的产业焕新，首先是一场深刻的“观念革命”——从依赖资源红利转向释放技术红利、人才红利和生态红利，从被市场倒逼的被动适应，上升为主动求变、勇于担当的使命自觉。

乌海能源的实践，正为我们提供了这样一种有益的思辨样本。启示之一是以科技破局，但不止于科技。他们让智能化采掘深入地层，让5G与工业互联网在井下扎根，真正将矿工从危险繁重的一线解放出来，这背后是“少人则安、无人则安”安全理念的彻底重塑。启示之二是以人才固本，让劳动者从苦力型向技能型、创新型转变，让煤矿工人不再是体力的代名词，而是技术的主人。启示之三是以绿色导航，不走“先破坏后治理”的老路，努力实现从“黑金”经济到绿色低碳循环的跨越。

产业焕新，质在长远；发展提质，重在敢为。乌海能源的蝶变告诉我们：没有没落的产业，只有没落的模式。产业的“新”与“旧”，从来不取决于行业属性，而取决于发展模式与动力引擎。只要有敢于打破思维定式的勇气，煤海深处就能涌动出高质量发展的澎湃活力。