■ 本报通讯员 周凯彬 李 慧

今年5月30日是第10个全国科技工作者日。龙源电力有这样一支队伍，他们在广阔的数字空间里精耕细作，以代码为针、以算法为线，将那些原本口径不一、孤立存在的数据，编织成一张“信息网”，让千差万别的新能源数据得以顺畅交互、释放价值。

作为集团公司“数智国能”战略的坚定执行者，龙源电力工程技术公司数据资源团队在数据治理的前沿开疆拓土，在大模型研发的“无人区”里披荆斩棘，在气象预测的迷雾中拨云见日，为新能源产业数智化转型提供坚实数据支撑。

数据是数智化时代的“新资产”，但未经治理的数据往往成为实际应用过程中的负担。面对分散在35个子分公司、总量高达1.5PB的海量新能源数据，如何取其精华、重塑价值？这是摆在团队面前的第一道考题。

凭借高质量数据资源治理，龙源电力率先在央企新能源领域实现数据资源入表，并成功取得国家级权威机构的数据资产登记认证，沉睡的数据真正变成了资产表上的“真金白银”。

集团公司“十五五”“数智国能”建设规划、“AI+”专项行动等重大专项方案的编写，也有他们专业的身影。在“电力产业域（新能源）数据运营支持单位”工作方案的编写过程中，一场关于“数据标准统一”的讨论，成为方案落地的关键支撑。

初稿中对于“数据治理、标准先行”的描述较为宏观，缺乏落地抓手，如果不解决底层“语言不通”的痛点，上层的所有智能应用都将是空中楼阁。“同样的风机测点，龙源叫偏航角度，集团叫机舱位置。同样是机组容量，有的单位是千瓦、有的单位是兆瓦。如果不从源头定规矩，那数据就是一堆乱码！”讨论会现场，团队成员斩钉截铁地指出问题所在。

最终，团队提出的“构建统一主数据映射机制”建议被采纳，并作为核心章节写入建设方案。截至目前，他们已经完成14类主数据标准化数据表及接口开发，实现六大业务系统存量主数据映射贯通，同步完成122项生产运行指标标准化治理，全面夯实数据同源统一基础。团队全员斩获工业大数据治理工程师与CDGA双重认证。正是秉持“敢言、善谋、实干”的奋进精神，让他们的努力结出了累累硕果：《数据要素驱动新能源智能化》入选政企数智化典型案例，《龙源电力新能源场站云数智一体化实践》斩获行业“金鼎实践奖”，同时助力公司顺利取得DCMM三级、DSMM三级双项权威认证。

能源变革浪潮不息，数智转型使命如山。龙源电力以数据治理为抓手，破解海量数据治理难题、激活数据资产价值，持续释放数据要素价值，为新能源产业高质量发展注入强劲数智动力。