■ 国家能源集团科研总院党委委员、总会计师 刘知博

中央企业科技成果产业化联合体的成立，为我们央企研究院提供了前所未有的协同创新平台。从国家能源集团科研总院（低碳院）的角度来看，可以从以下两个方面增加高质量科技供给：

一是紧密围绕国家战略需求，加强基础研究。联合体明确将“牵引基础研究”作为六大核心功能之一，这意味着我们的科研方向将更紧密地对接国家战略需求。科研总院（低碳院）长期聚焦集团承担保供任务的煤炭、电力、运输等核心产业转型升级，现代煤化工、新能源、氢能、储能等战新产业和未来产业的培育孵化开展研发工作，将依托联合体的建立，充分对接产业需求，加强基础研究，力争在关键核心技术上实现突破，积极服从服务国家战略、保障国家能源安全，以科技创新支撑强国建设。

二是立足企业研究院定位，搭建科技产业桥梁。联合体吸纳了科研院所、高校、产业链上下游企业、民营企业等多元主体，形成开放协同的创新生态。科研总院（低碳院）将充分发挥企业研究院的枢纽作用，做好内外部高质量科技成果与集团公司产业转型升级需求的精准对接，促进创新链与产业链深度融合。

联合体面向破解成果转化“最后一公里”，构建线上线下结合、全要素汇聚、全过程服务的成果产业化服务体系：一是建设成果产业化智慧服务平台。依托平台汇聚海量创新要素，以AI技术赋能“产学研用金”的精准对接和成果产业化路径“一站式”规划，对研究院而言，这意味着我们的技术成果能够更快速、更精准地找到应用场景和转化伙伴，大幅缩短转化周期。二是构建14个子联合体支撑矩阵。联合体通过高价值专利运营、“三首”推广应用、中试验证平台开放共享、创新型企业培育、科技金融赋能、技术经理人培养等14个重点方向，系统性地构建了转化保障体系，通过这些专业主战平台，将促进更多实验室成果推向产业化。三是落地十项重点任务。在源头端，通过战略科技研发布局和高价值知识产权培育，提升创新供给质量；在转化端，通过场景开放、中试平台建设和“三首”推广，打通试验验证通道；在生态端，通过一站式服务、产业化范式推广、对外协作和产业培育，构建开放协同创新网络；在保障端，通过智慧服务平台建设和正向激励“赛马”机制，激活成果转化动能。这十大任务相互衔接、系统推进，为科技成果转化应用提供全流程保障。

中央企业要充分发挥产业牵引、需求带动优势，促进“科学—技术—工程—产业”全链条贯通。

一是以产业真实需求牵引研发方向。通过将央企产业需求直接反馈到研发前端，意味着科研不再是孤立的学术活动，而是需求驱动研发、成果反哺产业的闭环过程，将有效提高科研的靶向性和实效性。二是以场景开放促进成果应用。央企拥有海量的工业应用场景，要进一步深化场景开放，加强中试资源供给，促进“三首”产品落地应用，成为自主创新产品“友好市场”。三是以系统集成保障工程化落地。发挥央企重大工程组织、系统集成优势，促进各类创新主体科技成果在中央企业体系化、规模化应用，加快创新成果从样品、到产品、再到产业推广应用。