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■ 本报通讯员 郭德嘉
截至10月27日,吉林公司吉林热电厂以连续安全生产6500天的突出业绩,为年底盘点、回眸标注了精彩的一笔。吉林热电厂这个“共和国长子”,作为新中国成立初期的重要工业项目,承载了国家建设的重任,是新中国“一五”时期由苏联援建的156项国家级重点工程之一,代号“105”。
开栏的话:
近期,国家能源集团对集团安全生产管理体系运行进行全面部署。集团各基层单位作为安全生产第一责任主体,深刻认识安全生产的重要性,将集团安全生产管理体系落地运行摆在突出位置。建组织、立规矩、强队伍,加快建立“全要素、全覆盖、规范化、智能化、便捷化”的安全数智化管理平台,完善考核激励机制,推进安全生产管理体系化、制度化、数字化,努力开创集团公司安全生产管理体系建设新局面。
本系列标准采用LS—PDCA(“领导—支持—策划—实施—检查—改进”)的运行模式(如图所示),强调坚持党建引领,充分发挥各级领导的关键作用(L),强化全过程全方位保障支撑(S),丰富和发展PDCA循环管理过程及其内涵,促进管理体系要素之间的相互衔接、有机融合,引领安全生产管理体系现代化。
本报讯 (通讯员 付兰伟)《国家能源集团安全生产管理体系》发布以来,乌海能源高度重视、周密部署,扎实开展学习宣贯工作,引导干部职工以体系思维推动安全生产管理水平提升。
该公司充分利用网站和微信公众号等宣传阵地,以图文并茂形式及时宣传《国家能源集团安全生产管理体系》相关内容,引导干部职工了解体系建设意义、指导思想、组织职责等内容,及时分享典型经验,展示体系推行成效,培养体系思维,打牢安全生产思想根基。利用安全环保办公例会组织公司领导和机关部室、下属中心、基层厂矿负责人和相关工作人员开展专题学习。举办专题宣贯培训会,由相关负责人深入解读体系实施背景、组织架构、必要性及其标准框架,重点讲解安全生产标准化基本规范,详细分析体系核心依据和主要内容,从重大灾害防治、火灾防治、瓦斯治理、工程管理、隐患排查等关键环节逐一阐释,引导参培人员深入理解体系在安全管理中的战略定位和重要作用,做到入脑入心。结合实际情况和广大干部职工意见建议制定《乌海能源公司安全生产管理体系实施方案》,在推进体系实施过程中尊重客观规律,坚持稳中求进,强化资源保障,全力补充体系建设所需的人力、财力和物资,补短板、强弱项,为体系实施提供坚实支撑。建立激励与制约机制,将体系实施情况纳入安全检查重点,确保体系有效落地和持续改进,实现安全生产管理的系统化、规范化、标准化、科学化、现代化,降低事故发生率,为安全生产提供有力保障。
本报讯 (通讯员 冯永强)11月22日,新疆化工举办宣贯培训会,深入学习《国家能源集团安全生产管理体系》,重点对第8部分化工企业安全生产管理体系总要求、基础保障、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、人员管理等进行讲解,引导党员干部员工全面理解体系建设的背景、重要意义、体系架构、核心要素及实施要求,推动体系落实落地。
■ 本报记者 冯子昂
在不久前举办的2024中国司库年会暨中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁奖典礼上,国家能源集团司库体系获评“中央企业司库建设标杆企业”“最佳财务团队”和“最佳中国司库建设科技服务商”三项荣誉。
评委会高度评价了国家能源集团全流程在线的司库管控体系建设成果,认为通过司库建设与运营,国家能源集团服务支撑国家能源安全与保供的地位持续巩固,企业运营效率、价值创造能力和风险防控能力大幅提升。特别是国家能源集团内部产业金融服务实体产业让利创效和基于司库体系的一站式综合金融服务平台国能e链的上线运行,有效落实了金融“五篇大文章”,助推国家能源集团司库管控体系处于先进水平。