从“关门搞生产”到“开门做经营”

■ 本报通讯员 江腾飞

随着新一轮电力体制改革深水前行，电力作为特殊商品的属性被逐步还原，火电企业的功能定位和经营模式迎来深刻变革。安徽公司铜陵电厂主动适应“新电改”要求，从“关门搞生产”向“开门做经营”转变，围绕火电“主阵地”和综合能源、新能源“新赛道”做强做优，配套组织决策、人才建设、绩效考核等市场化机制，多维度构建灵活高效的市场化经营“新生态”。

科环集团烟台龙源公司 “源网荷储一体化”项目投运

本报讯 （通讯员 刘 扬）11月25日，科环集团烟台龙源公司低碳智慧园区顺利通过电网验收并投入商业运行，这是集团公司首个园区级“源网荷储一体化”项目。

该项目旨在构建一个多维度、多环节相互协调的智能化能源生态系统，全面提升园区能源利用效率，加速推进绿色低碳化进程。项目架构了“风、光、储、充、配电、并网”全要素微电网系统，以打造国内一流的绿色低碳智慧园区为目标。项目配置2兆瓦屋顶光伏、600千瓦车棚光伏和3千瓦分散式风机等分布式能源网络，实现清洁电能的自主生产与共享。部署500千瓦/1兆瓦时的高效电池储能设施，平抑供需波动，保障能源稳定供给。依托物联网、大数据、云计算等现代信息技术，搭建智慧能源管理平台，对园区内所有能源需求进行精准预测和实时调控；同时本项目设有智能微电网模式，确保园区重要负荷的能源供应的安全性与稳定性，有效应对极端天气或突发事件。

销售集团天津分公司 创新推动财务数智化建设

本报讯 （通讯员 房爱江）四季度，国能销售集团天津分公司锚定财务数智化转型升级方向，积极推动财务信息化建设步伐，取得显著成效。

当前，企业实际工作中存在着财务和业务人员对待财务数智化转型的思想不统一、认识不到位等问题。该公司积极学习新兴前沿科技知识，全面普及新技术应用，充分借助BI、AI等信息化展示工具，结合企业实际，实时显示资金支付、费用发生和预算执行等情况，分析企业经营存在的问题，达到预警和提醒作用，降低企业风险。针对每个财务岗位日常工作，列出清单，开发专门信息化平台，按照“年发生、月常规、日提醒”原则，将清单式工作事项嵌入平台，临近工作周期提前发出工作提醒，避免人员机械式忙于事务性工作，提升人员工作及时性和主动性。同时，各种财务系统进行迭代优化，实现系统升级改造，充分提升财务系统与各类业务系统的融合度，打破信息孤岛，实现企业经营活动全周期闭环管理。

江苏泰州公司 新型调节阀获国家专利授权

本报讯 （通讯员 戴 鹏）11月25日，江苏泰州公司一种新型气动薄膜调节阀获得国家知识产权局实用新型专利授权。该发明采用反馈杆与定位器连接杆一体式方案，解决调节阀反馈杆易偏斜、脱落问题，提升机组运行可靠性。

当前，火电厂一部分气动调节阀的反馈杆采用固定在阀门气动连杆与阀芯连杆的连接块上的方式。随着调节阀频繁活动，使原本插入定位器的反馈杆发生偏斜。同时，固定螺母由于长期抖动松脱，导致定位器接收的信息不准甚至完全失去反馈信息的问题。对此，该公司运行部专业人员积极探索创新解决方案，成功研发出一种新型气动薄膜调节阀，针对目前此类气动调节阀的反馈杆易偏斜、脱落、反馈不准的问题，采用反馈杆与定位器连接杆一体式方案，彻底解决了脱落问题，同时固定块采用360度无死角的圆柱体设计，成功避免反馈杆偏斜，大大提升了调节阀的运行可靠性，为机组稳定运行提供有力保障。

新朔铁路大准线南坪站 煤炭保供持续稳定发力

本报讯 （通讯员 李晓军 杭利平 杨永进）截至11月28日，新朔铁路大准线南坪站年累计自有煤装车量达3027.1万吨，同比增加184.3万吨，提前33天完成自有煤年装车任务，煤炭保供持续稳定发力。

今年以来，该车站从煤源摸排、运输组织、站内调车作业配合等环节发力，及时与公司调度指挥中心沟通协调，最大限度争取运输计划兑现；坚持“以日保周、以周保月、以月保年”原则，充分利用到发线能力，优化装车作业组织，加速机车车辆周转，保障运输组织高效运行；加强货源摸排，掌握环线日上煤量、库存量，科学调配空车体，确保货源和车体最佳衔接，持续筑牢安全生产，为完成全年运输任务夯实基础。

国神宝清煤电化公司 提前完成全年发电量指标交易

本报讯 （通讯员 尤 勇）11月25日，黑龙江省电力交易中心公布12月电网代理购电交易出清结果，国神宝清煤电化公司获得4700万千瓦时交易发电量，提前36天完成全年发电量指标交易任务目标，年累计获得交易发电量指标44.5亿千瓦时，较去年同期增加5亿千瓦时。

福建连江公司提前完成年度发电量任务

截至11月26日，福建连江公司年累计发电量107.06亿千瓦时，同比增长12.52%，提前35天完成年度发电量任务，有力保障能源稳定可靠供应。今年以来，该公司科学研判电力供需形势，加强电改政策研究，提高现货交易能力，全力争取高价电及效益电。该公司还以春秋检、“安全生产月”活动为契机，加大设备消缺力度，提高设备可靠性水平；加强燃料采购、调运、接卸、存储等全过程精细化管理，科学实施配煤掺烧，保障机组运行“口粮”；着力提升光伏电站发电效率，确保设备始终处于安全稳定状态，为全力抢发电量提供有力保障。图为福建连江公司电厂外景。通讯员 黄慧茹 摄

坚持战略转型 全力推动服务保障管理升级

■ 置业公司党委书记、董事长 徐会军

置业公司党委将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前重大政治任务，围绕新形势下央企后勤更好保障主责主业的新要求，着力在发展战略、管理模式和运营机制、多元化发展方向上寻求突破，探索重构符合集团需求的新型“大后勤”保障体系。