2026年03月11日 Wed 第04版:卓越管理
  • 从供数据 到赋质量

    ■ 本报通讯员 武培瑞

    在现代化工与煤焦化产业价值链中,质量是立身之基,计量是发展准绳。面对复杂多变的市场环境与高质量发展要求,过去一年,焦化公司西来峰质计中心以自我革新为动力,全面推进标准化体系建设,实现系统性提质升级。

    2025年,该中心以海量精准检验数据为245.6万吨精煤采购、175万吨焦炭销售提供坚实保障。通过体系化建设、标准化检测与制度化管控,实现从“数据提供者”到“质量赋能者”的角色跨越。这份年度答卷,镌刻着对标准的执着坚守、对风险的严密防控,更承载着对核心竞争力与长远发展的战略布局。

  • 让每一分钟更有价值

    ■ 本报通讯员 倪 军

    清晨7时,准能集团哈尔乌素露天煤矿作业面上,一台930E矿用卡车精准停靠。几乎同时,电铲巨臂挥舞,仅用3分50秒便完成标准装载——这比行业常规作业时间压缩了23%。如此细微的时间优化,折射出这座千万吨级煤矿正经历着一场静默而深刻的效率变革。

  • 榆林化工师带徒夯实青年员工实操本领

    本报讯 (通讯员 杨惠心)3月4日,榆林化工开展师带徒实操教学活动,聚焦装置开车核心技能传授,助力青年员工快速成长,切实提升岗位实操能力。

    教学紧扣压缩、聚合、挤压机开车全流程关键操作,以现场为课堂、实操为核心,师傅手把手向青年员工传授开车技艺,将操作要点与规范融入教学全过程。针对压缩机开车建立阶段,重点讲解返回阀、进料阀调节技巧,结合现场工况演示阀门开度调节的时机、幅度与工况匹配要点,明确不同压力、流量下的操作准则;逐一拆解聚合、挤压机开车操作步骤、参数把控要点及常见问题应对方法。教学中,青年员工边学边练、边问边记,师傅现场答疑、纠正操作偏差,通过“讲解+演示+实操+点评”模式,让青年员工快速吃透开车操作要点,熟练掌握关键环节技能,为装置安全生产持续推进筑牢人才根基。

  • 以“四基建设”破解组织熵增的管理之道

    站在“十五五”规划开篇的历史节点,国家能源集团肩负着能源安全压舱石、绿色转型排头兵、数字化转型先锋三大时代使命。要实现这一宏伟蓝图,我们必须直面组织管理的“自然法则”——熵增定律,多维熵增已对组织活力构成侵蚀,制约企业核心竞争力提升与战略落地效能。

 
 
 
 
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