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编者按:号角催征急,实干谱新篇。当前,国家能源集团上下正以“拓市场、扩增量,强协同、深对标,控成本、稳经营”为行动纲领,迎难而上、抢抓机遇,以“挂图作战”的攻坚姿态冲刺会战目标。本专栏聚焦基层单位在攻坚克难中涌现出的好做法、新经验,展现全员上下同欲,冲刺上半年时间、任务“双过半”目标的昂扬斗志与实干风采,敬请关注。
本报讯 (通讯员 王晓宇)截至6月4日,龙源电力河南公司年累计完成发电量超4亿千瓦时,达4.26亿千瓦时,同比超发1.09亿千瓦时,创历史新高,提前26天完成上半年电量指标,在迎峰度夏百日会战打响之际交出首张出色答卷。
今年以来,该公司牢固树立“应发尽发、多发满发,度电必争、度电必抢”的工作理念。结合年度目标任务和安全生产责任制,细化各场站各专业分工,成立数据分析、技术攻关小组,编写“一场一策、一机一策”定制化运维方案,提高设备健康指标,全力保障发电能力。
本报讯 (通讯员 吴清珮)为贯彻落实集团公司迎峰度夏百日会战工作部署,6月以来,福建晋江热电周密部署,全力抢发电量、拓展供热量,全面吹响“百日会战”冲锋号角。
以安全生产为前提,该公司将开拓供热市场、抢发电量作为百日会战的主要抓手,牢固树立“电量就是效益”的思想,坚持“以日电量保月电量,以月电量保年电量”的原则,积极开展值际经济小指标竞赛,每天对发电标煤耗、厂用电率等经济指标对比分析,加强运行操作调整,保证机组负荷率保持较高水平;全力冲刺迎峰度夏供热旺季,推进长输热网续建工程。针对不同季节用户生产特性组织制定优惠政策,推动热用户实现定型机改造蒸汽替代,不断拓展供热量。
本报讯 (通讯员 王校章 王 敏)截至5月31日,河北公司衡丰电厂年累计发电量完成13.24亿千瓦时,折合利用小时数达2006小时,突破2000小时大关,在区域同类型机组对标中位列榜首,为区域经济社会稳定运行提供可靠能源保障。
今年以来,该厂始终坚持“度电必争”的经营理念,创新构建“三维一体”运营体系,加强安全管理体系建设。在设备管理方面,建立“智慧诊断+预防性检修”新模式,通过三维可视化系统实时监测设备状态,及时发现和消除隐患,使机组等效可用系数达94.17%;扎实推进年度技改、重点项目实施,建立月督办机制,确保各项目按期完成。在市场营销方面,深入开展电量对标活动,建立“日跟踪、周分析、月对标”PDCA循环体系,对负荷率、利用小时、机组在运率等指标进行对比研判,并采取有力措施,提高发电量;开展“分时电价+现货交易”策略研究,精准把握市场窗口期,通过现货日滚动和日代购,增加中长期电量4457万千瓦时。同时,生产、营销部门强化协调联动效应,统筹考虑河北南网运行方式和各机组的情况,科学制定现货报价策略,尽量减少机组停备时间,全力以赴抢发效益电。
■ 本报通讯员 陈其芳
5月下旬,走进宁夏煤业烯烃二公司控制室,对讲机与电话声此起彼伏。聚合车间主任唐建兵目不转睛地盯着电脑屏幕,与现场人员密切沟通,仔细核对数据、查看曲线、对比指标。不远处,四班组长戴明观察着反应器的温度参数,手中的鼠标和键盘快速操作着。此刻,聚烯烃装置里的每一度温差、每一个细小波动,都关乎着成本账本上的小数点后两位。
■ 本报特约记者 吴 薇 通讯员 吴 静
初夏的晨曦温柔地洒落在西部创业宁东铁路公司的蒸汽机车展台。当修复一新的守车披着晨光显露真容时,55岁的宁东铁路后勤段段长蒋小东手指微微颤抖,“看到老伙计重获新生,就像见到了阔别多年的老友!”
这一幕,正是西部创业“守车新生”工程最生动的写照——当承载厚重历史的工业遗存,与蓬勃向上的时代精神碰撞,那些锈迹斑斑的钢铁记忆被重新擦亮,闪耀出全新的文明之光。