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编者按:今年第四季度是定全年、保全局的收官阶段。任务越是紧迫,安全红线越不可逾越。青年班组作为生产最前沿的生力军,是保障安全与生产任务高效完成的重要力量。本版特开设专栏,聚焦基层管理智慧,邀请各位班长、区队长结合岗位实际,深入探讨如何拧紧“安全阀”,按下“生产加速键”。敬请关注。
一直以来,我将亲情感召放在班组建设首位,在大家交接班和上岗的必经之地设置“家属安全寄语墙”,把家人的叮嘱话语、生活照片、全家福粘贴上墙。班前会结束后,职工面对各自亲属照片进行安全宣誓,或在班前会和班中休息间隙对近期“安全不放心人员”,以出其不意方式突然播放其家属安全寄语视频,以这种亲情感召力强化“安全是‘1’其余是‘0’”的认同感。这比我叨叨一千遍都管用。
“通风是生命线”是我和全队干部职工工作的第一准则。时值“决战四季度”关键阶段,在高效完成生产任务的同时,我们坚守安全底线,精准服务生产大局。
我们构建“人工巡检+智能监控”双重防线,落实设备“每日三检”、全程留痕,专人24小时盯守瓦斯监测系统,确保通风系统稳定运行。在021204北盘区封闭工程中,组织技术骨干提前介入、跨部门协同,严控施工标准,高质量完成密闭任务,为采区接续扫清障碍。推行“老带新、师带徒”机制,老师傅手把手传授风量测算、仪器校验等关键实操技能,帮助青年职工快速成长;在重点任务中鼓励青年“揭榜攻坚”,主动认领难题;日常巡检实行双人互检、交叉补位,提升协同效率。坚持问题导向,开展短板复盘,针对020908工作面漏风风险创新采用“双墙夹凝胶”封堵工艺,杜绝采空区漏风现象;加速021205工作面瓦斯管路延接,提前规划路径、协调物资供应,为采面接续赢得时间;攻坚021308运输巷自动风门安装,预计通风效率提升30%,真正用技术创新为高效生产赋能。
胜利能源储运中心运行一班肩负着原煤破碎、筛分、输送、仓储等关键环节的生产重任。在任务紧迫与安全红线双重考验下,我们探索出“三抓三促”工作法,实现安全与生产双向推进。
抓班前预判,促风险前置管控。每天上岗前15分钟,我们结合当日煤种特性、设备运行参数及天气变化,开展“风险点快排查”。例如,针对冬季夜间低温易导致皮带跑偏问题,提前检查调偏装置、清理滚筒积煤,明确专人全程盯防。通过“一人一岗位、一岗一清单”风险台账,让每个环节的安全责任都落到实处。
作为国神公司黄玉川煤矿探放水队一名青年班长,在决战四季度的关键阶段,我和班组成员刚刚在216上04-2工作面成功施工完成1104米定向钻孔,创下新的纪录。面对繁重的生产任务与严峻的安全压力,我们深切体会到,安全绝不是生产的“绊脚石”,而是高效推进的“稳定器”。
■ 本报通讯员 李秋蓉 陈会进
夜幕低垂,绰斯甲河的水流在山谷间激荡,回响不绝。大渡河阿水(新能源)公司生产管理部办公室灯光如昼。值长刘捷正对着电脑屏幕上的水电站系统图反复标注,浑然不觉桌角的咖啡已经凉透。10月29日,他将站上“技术大讲堂”的讲台,讲解机组紧急停机流程。
尊敬的程艳玲师傅:
您常说:“薪酬福利关乎每一位员工的切身利益,我们必须严谨、公正。”这句话,我铭记于心,成为我工作中的准则。
记得第一次参与薪酬核算时,面对堆积如山的数据和错综复杂的逻辑关系,我几近崩溃。是您耐心坐在我身旁,一步步指导我如何梳理数据、如何运用公式进行计算、如何确保结果准确无误。您不仅在技术上给予我支持,更在精神上给予我鼓励,让我逐渐找到工作节奏和自信。那一刻,我深刻体会到,师傅不仅是知识的传授者,更是心灵的导师。
尊敬的唐震师傅:
初入锅炉装置时,面对DCS盘面不断跳动的参数与时常在耳边响起的报警声,我既紧张又茫然。是您一次次细致入微的讲解,让我逐渐掌握锅炉运行原理,教我成为一名合格的锅炉“安全守护者”。
记得第一次学习锅炉设备启停操作,是从停止锅炉磨煤机操作开始的。我面对操作票手足无措,不知从哪里下手。您坐在我身边,从磨煤机减煤到断煤后磨煤机吹扫;从氮氧化物控制到锅炉水位调整,用细致入微的讲解让我明白了:磨煤机停止不仅是简单的点下停止按键,在减煤时需提前调整各个磨煤机煤量,防止负荷与煤量不匹配。在断煤后需将磨煤煤粉吹净,防止磨煤机启动时发生“爆燃”现象。在炉内燃烧状况发生变化时需加强水位与喷氨量调整,防止发生水位与环保指标参数波动。是您在一次次操作中带我逐步成长,使我面对异常情况时也能冷静应对。
尊敬的张劲松师傅:
还记得我刚到输煤程控岗位时,常被监控屏幕上密密麻麻的设备按钮和参数吓到。您笑着对我说:“别怕,程控员的本事,都是从‘错一次、记一辈子’中练出来的,我陪着你捋要点。”
记得有一次,我差点错将启动B路皮带机选成启动A路皮带机,我攥着鼠标的手都在抖。是您快步走过来,轻轻拍了拍我。您不仅没批评我,而且耐心讲解操作细节里藏着的安全生产底线。那一刻,我才深刻领悟:您教我的不只是简单的操作步骤,更是守住公司机组“口粮”的责任。